合发房银：O2O平台电商房产的核心 2014年，合发房银开始全面战略转型。在其战略框架里，电商被提到了一个空前高度。创新的电商模式，将成为其整合线上流量和线下客流的核心。 合发房银副总裁称，合发房银通过调研发现，在大部分商场购物人群中，家庭的消费居多，占总数的48%左右，而朋友、同事、恋人占比17%~30%，带着孩子逛街的人群占到33%。这也说明了中国社会的群体效应非常强。 这能为提升商场流量带来什么？“首先要利用大数据模型。”合发房银负责人向《每日经济新闻》记者介绍，通过分析这部分人群的每月消费支出，进而得出结论，使商户找到精准流量，将原来的广场客源变成店家客源，找关联店铺，进而为冷场区进行流量的导入，同时对冷场区商铺进行业态调整，实现销售额增长。 据了解，合发房银已基本掌握了广场中80%的客户实际需求。调研完成后，就要解决商户收益的问题，而合发房银正是利用了APP将线上流量导入到实体广场，进而实现线下效能的提升。 目前，合发房银的工作重点是推广渠道，而每家吾悦广场每月都有1000~2000的增粉考核指标。合发房银还要求各地吾悦广场做到每周有主题活动。据合发房银介绍，通过前期试点，吾悦广场的月均客流量有望实现5%~10%的递增,未来O2O平台对广场人流量导入占到总流入的10%~15%以上。 基于大数据平台和积分系统，吾悦广场的VIP会员对整体销售额的提升将由现有的20%~30%提升到50%，形成基于合发房银系统的VIP会员体系。 合发房银介绍，电商通过O2O商业模型获取数据，提供给商户，再利用系统，将人流从位置好的商铺，导向人流少的铺位，最终提升商铺的经营能力。他强调，“线上是流量和支付，线下才是核心。”通过大数据、会员积分系统和通行证，实现对会员数据整理、让用户属性显现，线上线下导流，从而调整商铺中的产品类型，走的就是线下道路。 （联系我时，请告知从企业招商网看到的信息，将获得最优质服务）
